Lekcje sukcesu – ponowne rozważenie historii Medicare ad 5

Na przykład, po tym jak Mills manewrował nowo rozszerzonym pakietem Medicare przez swoją komisję, zebrał się z przywódcami Domu, by zadzwonić do Johnsona z dobrą nowiną. Johnson już szukał następnej potencjalnej pułapki. Chciał, aby poruszali się szybko: Na litość boską, nie pozwólcie, aby martwe koty stały na ganku. Pan Rayburn [Sam Rayburn, były mówca House Speaker i Johnson] zwykł mawiać: oni śmierdzą, a oni śmierdzą i śmierdzą. Kiedy dostaniesz jedną [swoich rachunków] ze swojej komisji, nazywasz tego sukinsyna zanim [opozycja] będzie mogła otrzymać ich listy
Kilka dni po tym telefonie Johnson pokonał kolejną przeszkodę dla Medicare w Senacie, gdzie wiedział, że przewodniczący krytycznego komitetu finansowego, Harry Byrd (D-VA), był zdecydowanym przeciwnikiem. Byrd mógłby spróbować butelkować Medicare w swoim komitecie. W legendarnej zasadzce Johnson zaprosił senatora do Białego Domu na spotkanie, które opisał Byrd jako niezwykle ważny i wrażliwy, a następnie zaprowadziło go na nieoczekiwaną konferencję prasową. Po uruchomieniu kamer telewizyjnych Johnson zapytał zaskoczonego ustawodawcy, czy coś nie pozwala, by Senacki Komitet Finansowy szybko przeprowadził przesłuchania w sprawie Medicare. Byrd próbował uniknąć bezpośredniej odpowiedzi, ale Johnson nalegał przed ruchomymi kamerami. Byrd niechętnie wyjąkał, że nie będzie opóźnień w działaniu na rachunku. Później skomentował z żalem: Gdybym wiedział, co masz na myśli, ubrałbym się bardziej formalnie 21
Chociaż zasadzka jest znaną historią, możemy ją teraz dopasować do większego wzoru. To, co wydawało się być w istocie wewnętrznym procesem legislacyjnym, teraz okazało się o wiele bardziej interaktywne, od kształtowania prawa do przejścia przez skomplikowany proces kongresowy. Sukces zajął wyjątkowo zręczny prezydent, stale pracując nad maszyną legislacyjną. Johnson, który był znany z jego apodyktycznego stylu, ukrył rękę i odbił kredyt.
Johnson zrobił jeszcze jedną istotną rzecz w ciągu zimy i wiosny 1965 roku: zarządzał ekonomią ustawodawstwa Medicare i Medicaid. Było to znacznie łatwiejsze do zrobienia w 1965 roku przed utworzeniem Biura Budżetowego Kongresu, które teraz zapewnia niezależne ekonomiczne przeglądy wszystkich aktów prawnych, oraz podobne biuro w Białym Domu, biurze zarządzania i budżecie. Ale nadal konieczne było, jak teraz, konfrontacja z argumentami, że ekspansja opieki zdrowotnej była nieosiągalna. Aby to zrobić, Johnson szczegółowo lojalnych współpracowników, w tym pracowników Cohen i Departamentu Skarbu, aby pracować cicho z ustawodawcami w zakresie projektowania podatków i pakietów świadczeń. Kiedy Mills wciąż wyrażał obawy dotyczące kosztów dodania części B i Medicaid do pakietu Medicare w marcu 1965 roku, Johnson powiedział mu, żeby się nie martwił:
Zajmę się tym, zrobię to. . . . Kiedy zapytali mnie, czy chcesz umieścić kolejne 400 lub 500 milionów [na pokrycie ekspansji Mills s Medicare],. . . co o tym powiedziałem. . . . Powiedziałem, że kiedyś mieliśmy starego sędziego w Teksasie. . . Nazwaliśmy go Al Caldy. . . Stary Al Caldy Roberts, a on powiedział, kiedy rozmawiali z nim kiedyś, że mógł nadużyć Konstytucji i powiedział: Jaka jest konstytucja między przyjaciółmi. A ja mówię, powiedz Wilburowi, że 400 milionów nie rozdzieli nas przyjaciele, gdy chodzi o zdrowie
[podobne: usg szyi wrocław, znanylekarz logowanie, badania do pracy jak wyglądają ]